随着l济的高速发展和Z生活水^的提高，我国口腔ȝ服务需求正处于快速增长的阶段。但是我国口腔医疗服务水q_于低U阶D，?jng)场现状是低端服务杂乱无章，中端服务q退l谷Q高端服务供不应求。中国的ȝ?jng)场很大Q不是大健h面还是口腔医疗细分领域来_(d)都是巨大?jng)场。尤其是q年来在相关政策的利好和巨大的市(jng)场需求下Q民营口腔医疗更是进入了(jin)发展‘快车道?/p>
口腔ȝ行业?jng)场q作E度低，长期处于相对闭的状态，对先q技术和创新理念{接受力不从?j)。同时行业发展存在诸多绊脚石Q如~Z完整的管理系l、数据经怸失、管理受旉地域的限制、h力投入成本高、移动营销实现难、Y件售后服务差、硬仉以接入、纸质记录等Q这些状况不仅导致行业向互联|{型的路远q落后于其他行业Q而且严重影响行业发展的步伐，只有互联|?时代下的数字化口腔医疗才是解决之道?/p>
现在国家政策鼓励和支持民营医疗机构的发展Q也鼓励民间资本q入国有医院的改制收购，q从国家层面上给?jin)民营医疗机构发展一个前所未有的好机遇。另外，国家在医疗执业方面也是鼓励多Ҏ(gu)业，q对民营ȝ机构的发展也是一U支持?/p>
业内人士认ؓ(f)Q多q来Q由于医疗供需不^衡，现有公立ȝ体系未能满多元化医疗需求。因此，?j)进C会(x)资本或社?x)力量来增大ȝ供给已成为新L的共识。相较于公立医院Q民营医院大多采用企业化理Q经营机制灵z，能够更快适应?jng)场需求?/p>
q期国家层面再次发文鼓励C会(x)力量办医Qؓ(f)民营医院新徏发展提供?jin)更大利好。已有政{中明确提出Q国有医院有的一些政{、待遇要l民营医疗。国家政{的支持和鼓励，以及(qing)潜在的巨大的?jng)场需求。接下来的十q将是民营医疗发展的隑־机遇。现在国家的政策鼓励和支持民营医疗机构的发展。同Ӟ也鼓励民间资本进入国有医院的改制收购Q这从国家层面上l了(jin)民营ȝ机构发展一个前所未有的好机遇。在另一斚wQ国家在ȝ执业斚w也是鼓励多点执业Q也是一U支持。另外，中国的医疗市(jng)场太大了(jin)。不是大健h面还是口腔医疗细分领域来_(d)都是巨大?jng)场?/p>
ȝ?jng)场已经q入一个“整合”的时代Q作Z联网+时代下的口腔诊所数字化专家——牙ȝӞ它的理、营销、商城三位一体理忉|初步的探索，未来牙医家会(x)把这U探索不断深入，最l打造出一个覆盖整个口腔行业的完整数字化生态圈。未来的几年里，随着口腔ȝ行业机构的规模化、品牌化、集U化q速提高，以及(qing)老百姓品牌意识的不断增强Q不具备品牌意识的中型口腔ȝ机构或口腔医疗诊所面临越来越大的竞争压力?/p>
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